90%的企业数字化转型都没做对，你还在盲目跟风吗？

在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业数字化转型已成为众多企业谋求生存与发展的必由之路。据相关数据显示，超过90%的企业已经踏上了数字化转型的征程。然而，令人遗憾的是，90%的企业数字化转型都没做对，这背后究竟隐藏着怎样的问题呢？

数字化转型：时代的必然选择

随着科技的飞速发展，数字经济已成为经济增长的新引擎。在全球范围内，数字化转型正深刻改变着企业和行业的运行规律。从数字原生企业到传统企业，都在积极探索数字化转型，以适应市场的变化和客户的需求。

以我国为例，数字经济规模逐年递增。2022年我国数字经济规模已达到50.2万亿元，同比名义增长10.3%，已连续11年显著高于同期GDP名义增速，数字经济占GDP比重相当于第二产业占国民经济的比重，达到41.5%。在这样的大背景下，企业数字化转型势在必行。

转型困境：多数企业的痛点

尽管众多企业积极投身数字化转型，但真正取得成功的却寥寥无几。多数企业在转型过程中面临着诸多挑战。

技术难题

许多传统企业技术实力较弱，创新能力不足。老旧的信息系统难以与新兴技术融合，在引入物联网、大数据、人工智能等新技术时，会遭遇接口不兼容、数据传输不稳定等问题。例如，一些传统化工企业，其生产设备的控制系统老旧，在引入物联网技术实现设备智能化管理时，困难重重。

人才短缺

数字化转型需要既懂传统业务又熟悉数字化技术的复合型人才。然而，目前市场上这类人才供不应求。企业缺乏数字化人才，导致转型过程中沟通协作困难，项目推进缓慢。

资金压力

数字化转型需要大量资金用于技术研发、设备更新、人才培养等。这对一些中小企业来说是沉重的负担，资金实力有限的企业往往难以承担如此巨大的投入。

文化障碍

企业文化的变革难度大，传统企业往往存在保守、固化的思维模式，缺乏创新文化和数字化思维。员工对数字化转型的认知度和接受度不高，导致转型难以深入推进。

成功案例：转型的正确路径

虽然多数企业在数字化转型中遭遇困境，但仍有一些企业成功实现了转型，为我们提供了宝贵的经验。

中国移动：注智赋能，打造智慧中台

中国移动全力打造具有运营商特色的“技术 + 数据 + 业务”智慧中台，构建AaaS（能力即服务）服务体系。智慧中台已汇聚沉淀超900项优质能力，对外赋能2000多个应用场景，覆盖智慧城市、乡村振兴、数字办公、文化娱乐等经济社会发展的方方面面。

海油发展：数字化协同工厂，提升效益

海油发展依托数字化转型顶层设计，打造“海洋石油平台运维工程数字化协同工厂”。项目实施后，车间工艺生产线关键设备数控化率达到90%，生产数据自动采集率达到95%，焊接一次合格率达到96%以上，综合成本比项目实施前降低20%以上，实现了信息技术和管理技术在产业提升中的有效应用。

正确转型：把握关键要点

那么，企业如何才能避免陷入数字化转型的误区，实现成功转型呢？

制定明确战略

企业应将数字化转型定位为企业级战略，全局谋划。明确转型的目标、方向和重点领域，制定详细的转型路线图。同时，要确保转型战略与企业总体发展战略相契合，为企业的持续发展提供支撑。

加强技术创新与应用

关注技术发展趋势，引入适合企业的新技术和解决方案。加强与科技公司、高校、科研机构的合作，提升自身的技术实力和创新能力。例如，利用大数据技术深入了解客户需求、市场趋势和业务运营情况，为决策提供依据；运用人工智能技术提高生产效率和质量，创新商业模式。

推动业务流程再造

以客户为中心，对业务流程进行全面梳理和优化，消除冗余环节，实现数字化、智能化和自动化。通过业务流程再造，提高业务效率和质量，提升客户满意度。

培养数字化人才

建立高素质数字化人才队伍，加强员工数字化培训，提高员工的数字技能和素养。同时，要营造良好的企业文化氛围，鼓励创新和适应数字化转型，激发员工的积极性和创造力。

建立数字化生态系统

与合作伙伴合作，整合资源，实现优势互补。通过建立数字化生态系统，拓展业务范围，提升企业的竞争力和抗风险能力。

结语

企业数字化转型是一场深刻的变革，充满了挑战和机遇。虽然90%的企业数字化转型都没做对，但这并不意味着我们要放弃。只要企业能够正确认识转型的本质和意义，积极应对挑战，把握关键要点，就一定能够实现成功转型，在数字化时代赢得竞争优势。让我们一起行动起来，开启企业数字化转型的正确之旅！